Naon ODM?Naha milih ODM?Kumaha ngalengkepan proyék ODM?Sawaktos Anjeun keur Nyiapkeun hiji proyék ODM, anjeun kudu ngarti ODM tina tilu conveniences ieu, ku kituna anjeun bisa ngahasilkeun produk ODM nu minuhan ekspektasi.Di handap ieu bakal aya bubuka ngeunaan prosés jasa ODM.
Béda tina modél bisnis manufaktur tradisional, kalolobaan perusahaan R&D hardware bakal milih gawé bareng sareng produsén pihak katilu pikeun ngahasilkeun produk anu dirarancang sorangan.Prosés inti sapertos R&D, pengadaan, sareng kontrol kualitas dina prosés produksi dikawasa ku perusahaan R&D, anu mastikeun kualitas produk nyumponan standar, sareng produsén umumna ngan ukur tanggung jawab pikeun ngarakit sareng bungkusan produk sakumaha anu diperyogikeun.
Aya dua modus gawé babarengan antara merek jeung pabrik, nyaéta OEM (Original Equipment Manufacturer) jeung ODM (Original Design Manufacturer).OEM jeung ODMboga ciri béda salaku dua modus ilahar dipaké.Artikel ieu utamana babagi pangaweruh ngeunaan proyék ODM.
1. Naon ODM?
ODM hartina Produsén Desain Asli.Metoda produksi, nu meuli entrusts produsén, sarta produsén nyadiakeun layanan hiji-eureun ti desain ka produksi, sarta produk ahir branded kalawan nami purchaser urang jeung purchaser tanggung jawab jualan.Pabrikan anu ngalaksanakeun usaha manufaktur disebut pabrik ODM, sareng produkna mangrupikeun produk ODM.
2.Naha milih jasa ODM?
- ODM mantuan pikeun ngawangun daya saing produk unik
Kalayan naékna metode balanja anu muncul sapertos téknologi Internét sareng e-commerce, likuiditas komoditas parantos diwanohkeun, sareng frékuénsi pembaruan produk ogé parantos gancangan.Dina hal ieu, upami perusahaan hoyong ngaluncurkeun produk mutakhir anu kompetitif, éta kedah ngartikeun deui produk di pasar dumasar kana syarat skenario khusus.Milih cooperate kalawan suppliers ODM ngalaman, nu bisa ngajalankeun produk ODM sarta nempatkeun kana pasar dina waktos shortest mungkin.
- ODM mantuan ngurangan biaya ngembangkeun produk jeung shorten siklus ngembangkeun
Prosés pamekaran produk ODM ngawengku opat tahapan: analisis paménta, desain R&D, verifikasi prototipe produk, sareng manufaktur.Salila prosés pamekaran, perusahaan kedah gaduh tim pangembangan proyék anu efisien pikeun mastikeun yén kamajuan pamekaran produk réngsé dina jadwal.Kusabab sarat tingkat luhur ngeunaan kamampuan panalungtikan sareng pamekaran, padagang tradisional henteu tiasa nyayogikeun jasa pangembangan produk ODM.Pabrikan ODM anu ngalaman sering gaduh prosés kontrol internal anu standar, anu tiasa ngahasilkeun produk ODM anu nyumponan sarat dina waktos anu paling pondok sareng biaya panghandapna.
-ODM mantuan ngawangun pangakuan brand
Produk ODM biasana gaduh penampilan sareng fungsi produk anu didesain ulang, anu matak ngagampangkeun ngamangpaatkeun diferensiasi produk pikeun ngeusian pasar sareng netepkeun ciri merek.
3.How ngalengkepan proyék ODM?
Pikeun ngalengkepan hiji proyék ODM anyar, perlu tumut kana akun konfirmasi syarat produk, desain struktural, manufaktur sarta aspék séjén.Ngan ku raket ngahijikeun unggal bagian sarta advancing sakumaha rencanana sakabéh proyék ngembangkeun ODM bisa hasil réngsé.
Aya sababaraha hal anu kedah diperhatoskeun nalika milih panyadia jasa ODM:
- Naha produk anu dikembangkeun sareng diproduksi nyumponan standar sertifikasi industri
Sacara umum, produk kedah gaduh lisénsi sertifikasi anu cocog sateuacan tiasa dipasarkan.Standar daérah sareng nagara anu béda-béda béda, sapertos sertifikasi CCC di Cina, sertifikasi CE sareng ROHS di Éropa.Upami produkna nyumponan standar sertifikasi pasar target, éta ngabuktikeun yén desain sareng produksi produk saluyu sareng prosés sertifikasi, teras sertifikasi lokalisasi sateuacan daptar tiasa réngsé gancang, sareng moal aya reureuh dina daptar alatan prosés sertifikasi produk jeung résiko delisting.
- Penilaian Kamampuh Manufaktur
Kapasitas produksi mangrupikeun salah sahiji faktor konci dina nangtoskeun kapasitas produksi supplier.Tina kapasitas produksi, éta ogé tiasa nunjukkeun naha sistem produksi supplier parantos lengkep sareng naha mékanisme manajemén saé.
- Penilaian kamampuan R&D
Kusabab proyék ODM kudu redesign produk dumasar kana sarat ngaropéa, nu merlukeun suppliers boga kuat R & D kamampuhan jeung produk euyeub R & D pangalaman.Tim R&D anu berpengalaman tiasa sacara efektif ngirangan biaya komunikasi, ningkatkeun efisiensi kerja, sareng mastikeun kamajuan kamajuan proyék sakumaha anu dijadwalkeun.
4..Clarify syarat produk jeung skenario pamakéan
Kusabab produk ODM disaluyukeun dumasar kana skénario pamakean khusus sareng syarat pamakean, perlu pikeun netelakeun parameter produk, skenario pamakean produk, sareng fungsi khusus anu dipiharep produk bakal dihontal sateuacan ngamimitian ngembangkeun produk.Dina nyanghareupan produk anu sami, produk ODM kedah gaduh kaunggulan kalapa anu luar biasa.
Penilaian kabutuhan produk kedah réngsé sareng dikonfirmasi sateuacan proyék dimimitian.Sakali proyék mimiti nyieun parobahan struktural atawa fungsional, éta bakal mangaruhan kamajuan sakabéh proyék sarta ngabalukarkeun waragad teu perlu.
5.Control titik konci proyék ODM
Konci proyék ODM nyaéta konfirmasi sampel prototipe.Sateuacan produksi percobaan, sampel bakal diuji pikeun mastikeun yén produk minuhan sarat ngadegkeun proyek.Saatos sampel dikonfirmasi, aranjeunna bakal asup kana produksi percobaan skala leutik.
Tujuan produksi percobaan utamina pikeun pariksa prosés produksi, desain struktur produk sareng masalah sanésna.Dina léngkah ieu, urang kedah nengetan hébat kana prosés produksi, nganalisis sareng nyimpulkeun masalah dina prosés produksi sareng nyayogikeun solusi.Nengetan masalah laju ngahasilkeun.
Pikeun langkung seueur ngabagi pangembangan produk ODM, mangga teraskeun nengetan eusi halaman wéb perusahaan urangwww.hosoton.com.
waktos pos: Aug-27-2022
